Uma bancada de trabalho bem organizada para a sua equipe
Desde 2019, a tijolarp ajuda organizações em Sergipe e no Brasil a simplificar o modo como trabalham — não com grandes reformas, mas com ajustes certos no momento certo.
← Voltar ao inícioDe onde veio a tijolarp
A tijolarp nasceu da observação de um problema simples e recorrente: muitas equipes trabalham com esforço e boa vontade, mas os processos ao redor delas criam mais atrito do que apoio. Tarefas espalhadas em vários lugares, reuniões que substituem decisões, ferramentas que ninguém usa bem — e o cansaço que isso produz.
Em 2019, a tijolarp foi fundada em Aracaju por profissionais com histórico em gestão de operações e design de processos. O nome — tijolarp, forma arcaica de assentar tijolos com cuidado — reflete a filosofia da empresa: trabalhar com método, uma peça de cada vez, sem pressa e sem atalho.
Desde então, acompanhamos equipes de diferentes setores, sempre partindo do que já existe para chegar em algo mais limpo e sustentável. Não somos adeptos de grandes transformações digitais ou metodologias de moda — preferimos o ajuste cirúrgico ao redesenho completo.
O que nos move
Missão
Tornar o trabalho cotidiano das equipes mais claro, menos disperso e mais agradável de sustentar — sem depender de soluções complexas para problemas simples.
Visão
Ser a referência em consultoria de ritmo operacional para organizações de médio porte no Nordeste que querem crescer com a casa arrumada.
Valores
Clareza sobre brilho, prática sobre teoria, respeito pelo contexto de cada equipe, e honestidade nas recomendações — mesmo quando a sugestão é "não mude nada agora".
Nossa equipe
Rafael Menezes
Consultor Sênior
Especialista em redesenho de processos operacionais, com passagem por empresas de logística e serviços profissionais no Nordeste.
Camila Barreto
Coordenadora de Programas
Conduz o Programa Ritmo Produtivo e cuida da entrega dos engajamentos, com foco em comunicação clara e adesão das equipes.
Thiago Santana
Analista de Ferramentas
Avalia e mapeia o ecossistema de ferramentas das equipes, identificando sobreposições e oportunidades de simplificação.
Padrões de qualidade
Diagnóstico antes da prescrição
Toda recomendação parte de uma análise honesta da situação atual. Nunca chegamos com a solução pronta antes de entender o contexto.
Documentação clara e útil
Cada engajamento gera materiais que a equipe consegue usar sem depender da nossa presença — checklists, modelos e registros de decisão.
Confidencialidade dos dados
As informações compartilhadas pelos clientes são tratadas com discrição e protegidas por acordo de confidencialidade em todos os contratos.
Comunicação objetiva
Relatórios diretos, sem volume desnecessário. O cliente sabe exatamente o que foi feito, o que está por vir e o que depende dele.
Revisão e melhoria contínua
Nossos programas têm pontos de checagem onde avaliamos se o que foi combinado está funcionando — e ajustamos quando necessário.
Parceria, não dependência
Trabalhamos para que a equipe consiga manter o que foi construído sem precisar de apoio contínuo da tijolarp — a menos que queira.
Consultoria de produtividade voltada para o cotidiano das equipes
A tijolarp atua na interseção entre design de processos e adoção de ferramentas. Entendemos que a produtividade de uma equipe não depende de uma ferramenta específica ou de uma metodologia em particular — depende de como as peças se encaixam no ritmo real de trabalho daquelas pessoas.
Nossos consultores têm formação e experiência em gestão de operações, facilitação de workshops e design de fluxos de trabalho. Isso significa que chegamos a um diagnóstico com perguntas práticas: onde o trabalho trava? Onde existe retrabalho? Quais ferramentas geram mais atrito do que valor?
Com base nessas respostas, desenhamos ajustes pontuais e progressivos. Para equipes em estágio inicial, uma única sessão já pode clarear muito do que está fragmentado. Para organizações em crescimento, um programa estruturado garante que os novos padrões sejam absorvidos com tempo suficiente para virar hábito.
A presença em Aracaju e o conhecimento do contexto regional do Nordeste também fazem diferença. Muitas empresas da região têm dinâmicas específicas — sazonalidade, mercados de nicho, equipes híbridas entre presencial e remoto — que precisam ser consideradas em qualquer recomendação de processo.
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